Capri
4 suítes e 1 lavabo
- Área total
- 3,063 ft² · 284.56 m²
- Área interna
- 2,308 ft² · 214.42 m²
Unidades disponíveis
O primeiro empreendimento de luxo em Orlando assinado pela Pininfarina. Casas de 3 e 4 suítes com serviços de hotel cinco estrelas e programa de locação por temporada.
O Magic Village by Pininfarina é um dos três condomínios que o Magic Companies construiu em Kissimmee: mesmo zoneamento para aluguel de curta temporada, mesma operação com serviços de hotel, fases diferentes do projeto. Se você ainda está comparando com o que existe fora do grupo, comece pelos melhores condomínios de Orlando para aluguel por temporada; a ficha do Magic Village by Pininfarina no site do Daniel reúne os dados da comunidade em uma página só.
Fundada em 1930, a Pininfarina é reconhecida internacionalmente por projetos para Ferrari, Rolls-Royce e Maserati. É a primeira vez que o escritório italiano assina um empreendimento de luxo em Orlando, na Flórida. Interiores por Design407.
Serviço de hotel dentro de casa aparece na conta todo mês: HOA, contas de consumo, administração, limpeza e reposição de enxoval. O guia sobre quanto custa manter uma vacation home em Orlando abre esses custos linha a linha, e o de custos e rentabilidade de uma casa de temporada perto da Disney mostra o que sobra depois deles.
4 suítes e 1 lavabo
3 suítes e 1 lavabo
O kit mobília entrega a casa pronta para as férias ou para a locação, com padrão de decoração, conforto e acabamento definidos pelo Magic Companies.
Orlando foi apontada pela Forbes como a melhor cidade para investir em imóveis, pelo volume de visitantes que recebe todo ano, e como a cidade nº 1 dos EUA para eventos corporativos e convenções. O turismo da região dos parques atrai milhões de famílias, com estadias médias de 7 a 14 dias.
Distâncias aproximadas, conforme o mapa do material oficial do empreendimento.
| Casa | Preço | Líquido anual | Retorno de caixa | Cap rate |
|---|---|---|---|---|
| 3 suítes | $745,000 | $25,623.92 | 3.44% | 3.80% |
| 4 suítes | $765,000 | $25,623.92 | 3.35% | 3.69% |
HOA: $630,00/mês, já com internet e TV a cabo
Os números acima são de uma unidade comparável dentro do Magic Village, e não de uma unidade específica à venda. Para colocá-los ao lado de outros condomínios da região, veja Magic Village comparado a Storey Lake e Windsor; para situar a faixa de entrada, imóveis em Orlando entre 500 e 700 mil dólares; para refazer a conta com dívida, financiamento nos Estados Unidos para brasileiros. O projeto em si está descrito em o projeto do Magic Village por Pininfarina.
Ressalvas do estudo
Todos os valores estão expressos em dólares americanos (USD).
O retorno apresentado é retorno de caixa. Não considera valorização do imóvel, benefícios fiscais, depreciação, custos de aquisição e fechamento, financiamento, nem o uso próprio da unidade pelo proprietário.
Caso a unidade adquirida venha a ser reavaliada próximo ao preço de compra, o imposto anual estimado sobe para aproximadamente $13.527,00 (3 suítes) e $13.804,00 (4 suítes), reduzindo o retorno para cerca de 3,08% e 2,96% respectivamente.
Dados do estudo de receita de agosto de 2026. Resultados passados de unidades comparáveis não garantem resultados futuros.
As unidades entram no programa de locação com distribuição pelos canais de reserva da Wyndham Hotels & Resorts, a maior franqueadora de hotéis do mundo, dentro da seleção The Registry Collection, presente em mais de 80 países. Isso amplia o alcance junto a operadores de turismo e agências de viagem.
Daniel Dourado é Sales Associate licenciado na Flórida pela Premier Sotheby's International Realty e concentrou a carreira no ecossistema Magic Village: compras na planta, revendas e acompanhamento dos proprietários depois do fechamento. Mais sobre quem é o Daniel Dourado no site principal.
Vendido, apenas revenda
195 casas de 3 e 4 quartos ao lado de Celebration, vendidas em 18 meses. Segundo projeto do Magic Companies, feito depois de o modelo de negócio ser melhorado a partir da experiência do Yards.
Vendido, apenas revenda
O primeiro projeto do Magic Companies: 180 moradias vendidas no primeiro ano, combinando simplicidade, sofisticação e design contemporâneo.
No estudo de receita (agosto/2026), uma unidade comparável fechou 2025 com $58,431 de receita bruta e 93,68% de ocupação. Descontadas as despesas anuais de $32,807.09, isso dá $25,623.92 líquidos, um retorno de caixa de 3,44% sobre o investimento total de $745,000 na casa de 3 suítes, e 3,35% sobre $765,000 na de 4 suítes. Não considera valorização do imóvel, benefícios fiscais, financiamento nem uso próprio, e resultados passados de unidades comparáveis não garantem resultados futuros.
O HOA é de $630.00 por mês, e já inclui internet e TV a cabo, e por isso esses itens não aparecem como despesa separada no estudo de receita. A comparação justa com outros condomínios não é HOA contra HOA, e sim custo total de manter a casa por ano: no estudo, as despesas anuais completas somam $32,807.09.
Existem bancos que financiam estrangeiros, normalmente com entrada a partir de 30% a 35% e taxas mais altas do que as oferecidas a residentes. As condições mudam com frequência e dependem do banco e do seu perfil. O Daniel apresenta os credores com quem os clientes dele fecharam recentemente e você negocia diretamente com eles.
Sim. O Magic Village é zoneado para aluguel de curta temporada, e o proprietário reserva as próprias datas na agenda da administração. Quanto mais alta a temporada que você bloquear para uso pessoal, menor a receita do ano, e esse trade-off entra na simulação.
A remuneração do corretor é negociável e definida por escrito antes de o atendimento avançar. Em parte das transações o vendedor contribui com a comissão do lado do comprador, em outras não. Isso é acordado caso a caso, e o Daniel deixa a condição clara antes de qualquer visita ou proposta.
O Magic Village costuma revender bem justamente por ser pequeno e desejado, mas a venda envolve custos, retenção de imposto na fonte para estrangeiros e tempo de mercado. Vale planejar a saída antes da compra, e o Daniel também conduz a venda quando chegar a hora.
Três perguntas rápidas. O Daniel responde com o que existe hoje para o seu caso, não com um catálogo.
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